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苏俊

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时间:2016-06-22 21:33:25   来源:

苏俊,德江县人民医院副院长。

该同志在工作中,始终坚持党的卫生工作方针、政策,严格执行国家法律法规和部门的各项规章制度,自觉履行岗位职责,认真完成各项工作任务,遵守劳动纪律,服从组织和领导工作安排,廉洁自律,具有高尚的职业遵德、创新及吃苦耐劳精神,在工作的二十多年中,多次获得病人赠送锦旗和感谢信,真正做到以病人为中心,视病人为亲人,得到广大群众的一致好评。在岗位、在家中亦或在走亲访友途中,遇到求医问药,一律耐心解答和认真诊治。 在担任内科主任期间,始终与院领导保持高度一致,始终把病人利益放在第一位,以其人格魅力感染和引导同事,从人才培养、学科发展、科研教学等多方面入手,把科室的学习和业务有声有色地开展,先后从一个大内科逐步分为消化、心血管、神经、呼吸肾病、感染等六个内科,带来了我院内科学突飞猛进的发展。2011年正值我院处于院感爆发流行及医患纠纷不断的危难之际,苏俊同志不计个人得失,为了医院的未来,为了当地群众的健康,毅然放弃了依依不舍的业务走上了医务科主任岗位,开始了他人生中新岗位、新探索、新管理、接受新考验的工作征程。他上任时如是说:只为成功想办法,不为失败着理由,德医人有信心、有决心、有能力战胜困难。在院领导的带领下,他和同志们一道,找问题、找差距、想办法,把日常工作、落实整改与“二甲”创建工作有机结合起来,把等级医院评审标准与诊疗指南、医事法规、管理制度有机结合起来,把思想建设与医疗质量管理有机结合起来,抓规范、抓质量、抓人才队伍建设、抓体制机制及工作作风建设,3个月的整顿,全院上下思想上得到了统一,工作状况得到了根本转变,为使医疗质量管理上一新台阶,于4月份组建了“二甲”创建办公室并任创建办主任,带头与同志们一道,不分节假日、不分星期天,实行5+2、白加黑的加班模式持续半年,于9月全市第一家通过二甲评审。2012年因其管理大胆、作风过硬、成绩突出,经考核任命为业务副院长。他没有因职务升迁而懈怠,而是以满腔热情在新舞台施展自己的才华和更加努力地工作,不断为医院发展向院长献计献策,深入科室调研,不断深入病房甚至病人家中,了解管理中的不足、发展中的短板、服务中的差距,面对面沟通,点对点了解,收集群众意见,聆听病人心声。积极与遵医附院联系帮扶,在遵医附院指导下按照三级医院评审标准规范医院管理,把目光放的更远,蓝图画得更美,2013年争取县委政府规划新区建设,划地393亩用地作为新区用地,现已全面动工,2014年顺利通过三级医院评审认定,今年亲自挂帅启动“三乙”创建工作。

冰冻三尺非一日之寒,我们回顾苏俊同志的工作历程就不难发现,他的吃苦耐劳和对业务的精益求精,是他走向成功的法宝。在从事临床和科室管理期间,能从严要求自己,积极参加省内外各种学术活动,不断加强业务学习、认真搞好传、帮、带,坚持每周在科内开展一次专业知识讲座、两次查房、一天门诊,每季度开展一次全院性学术讲座。对下级医师、临床进修实习人员从严要求,从医疗文书书写、病史采集、体格检查、医患沟通到指导治疗,均耐心细致,一丝不苟。在开展万名医师下基层活动中,能坚持在帮扶单位第一线,严格按照规定,认真完成帮扶计划,上交帮扶总结。

根据工作需要,于1995年组建成立了胃肠镜检查室,并得到广泛运用,开辟了德江县胃肠镜检查先河,为德江的消化内科发展做出了很大贡献,也收到了较好的社会效益和经济效益。1999年组织专家组,领队深入霍乱疫区防病救灾直到疫情完全控制,长达四月之久没有回家。2013年、2014年亲自拟题、申报、组织6项省级继续医学教育项目在我院成功举办。领头开展多项科研,如《幽门螺杆菌感染与高血压相关性研究》科研项目2014年被市科技局科研立项,此外在《中国内镜杂志》、《中国保健营养》、《健康之路》、《特别健康》等公开发表学术论文数篇。

综上,该同志在专业技术方面、廉政勤政方面、还是工作作风,以及工作业绩,都取得了较好成绩,我院经认真考核评选,符合“梵净山名医”评选条件,同意推荐参加全市评选。

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